Une expérience unique d’implémentation de projets concrets, participatifs, d’empowerment communautaires en Afrique, Inde et Amérique Latine, parfois dans des endroits isoles, et des communautés difficiles d’accès. Une expérience de contribution, de recherche participative, d’apprentissages collaboratifs visant à la création de valeur(s) tant pour les communautés bénéficiaires que les partenaires participants (entreprises, institutions…)

La méthodologie employée fut construite de façon pragmatique et incrémentale sur des outils managériaux comme planification de projets concrets et simples (Ikigai, business planning entres autres), des outils de développement personnel comme la sophrologie, la PNL, des outils de visualisation, projection mais avant tout sur des pratiques de vie concrètes.

Projet de recherche
Refaire Entreprise Post Covid, Institut des Mines avec Veolia, BNP Paribas, Allianz

L’intervention de Marc-Antoine Diego GUIDI entre Juin 2021 et Décembre 2021 a permis de regarder les differentes facettes de l’impact de la crise du Covid sur 2020 et 2021 dans nos organisations. Ses observations ont donné un espace de partage, d’observation et de réflexion pour de nouvelles pratiques dans notre entreprise. Le processus en cours de partage avec d’autres entreprise est aussi une élément novateur et inspirant important pour nous.
Jean Leprince
Veolia, Directeur régional Grand Est, Veolia Recyclage et Valorisation des Déchets France
Marc-Antoine Diego GUIDI a travaillé avec nous entre 2010 et 2014 sur les processus de creation de valeur, d’entrepreneuriat social. Ses qualités de facilitateur de travail en equipe ont permis de mobiliser la collaboration d’acteurs peu souvent ensemble, cotes academiques (professeurs, responsables de projets et etudiants), ashram (devots et eclesiates) et administratifs.
Dr Krishnashree Achuthan
Directeure Virtual Labs, Amrita University

Copyright 2022